乐视集团失败的原因和教训

1. 资金缺乏导致无力采购热门版权

(1) 乐视体育失去亚冠版权

资金短缺导致乐视无法购买热门版权，如亚冠版权流失，使用户流失加剧，影响续约率，进而导致危机。

2. 电视生态未能成型

(1) 用户规模未达临界点

虽销量不俗，但乐视电视未形成足够的用户规模，难以形成网络效应，导致生态未能完全成型。

3. 核心价值观和企业文化问题

(1) 企业文化的缺失

乐视现有困境与核心价值观和企业文化问题有关，盲目发展导致企业风险和收益失衡。

4. 发展战略失误和过度扩张

(1) 乐视战略过于激进

过度扩张、战略盲目和脱离实际能力，导致乐视发展方向偏离，丧失竞争优势，面临退市困境。

5. 内部控制失效和沟通问题

(1) 企业沟通失误

乐视内部沟通问题很大，导致企业失误，发展受阻，万象更新，良好沟通是企业发展关键。

6. 融创中国并购和投资失败

(1) 融创并购乐视网业绩不如人意

融创并购乐视网后，业绩未有明显改善，投资效果不佳，增加经营压力。

创业阶段的成功与挫折都是值得探讨的。乐视集团的失败教训给我们提供了宝贵的启示，警示我们在创业过程中要注意资金、发展战略、企业文化等方面的问题，加强内部管理和沟通，规避风险。