固定资产循环的范围主要包括自建、购置、处分、维护、保管与记录等的政策及程序。为了确保固定资产的有效管理和内部控制，以下是一些重要的措施：
1. 岗位分工：企业应将固定资产的全过程业务分配给不同的部门和个人，以避免同一部门或个人负责所有事务。
2. 授权批准：任何机构或人员在办理固定资产业务之前必须获得相应的授权。未经授权的机构或人员不得处理固定资产相关事务。
3. 取得与验收控制：对于外购或自行建造的固定资产，其验收过程应符合相关规定。这有助于确保资产的质量和准确性。
4. 日常保管控制：企业应建立固定资产归口分级管理制度，以确保管理权责明确，责任到人。这有助于防止资产的丢失或损坏。
5. 处置与转移控制：企业在处置、出售或将固定资产对外投资时，必须经过相关部门的授权或批准。这是为了确保资产的价值最大化和合规性。
6. 监督检查：企业应定期或不定期地对固定资产进行监督检查。这有助于发现并纠正潜在的问题，确保资产的安全和有效使用。
通过以上措施，企业可以有效地管理和控制固定资产循环，提高资产的价值和利用率，同时确保合规性和风险管理。