财务工作计划是对即将进行的财务活动的预期和规划，它包括任务的设定、目标的确定、完成时间的安排以及具体的执行步骤等。一个完整的财务工作计划通常需要包含计划要点、简要计划和详细计划这三个部分。
财务工作计划可以根据不同的标准进行分类。首先，从范围的角度来看，财务工作计划可以分为国家级的、地区级的、系统级的、部门级的、单位级的、个人级的计划等。这些不同级别的计划，其内容和目标可能会有所不同，但都需要遵循一定的财务原则和规定。
其次，从时间的角度来看，财务工作计划可以有多年性的，这种计划通常被称为规划，如五年规划、十年规划等；也可以有年度的、季度的、月份的计划等。这些不同时间段的计划，其内容和目标可能会有所不同，但都需要根据当前的财务状况和市场环境来制定。
最后，从程度的角度来看，财务工作计划可以有计划要点、简要计划和详细计划。计划要点是对计划的主要内容和目标的概括，简要计划是对计划的主要内容和目标的详细描述，而详细计划则是对计划的主要内容和目标的具体实施步骤和方法的描述。这三部分的内容，需要相互配合，才能确保财务工作计划的有效实施。