增量预算法是一种常见的预算编制方法，它以上一年度的预算作为起点，并根据销售额和运营环境的预计变化进行相应的调整。这种方法在编制预算时相对简单省力，但是也存在一些特点和潜在问题。
首先，增量预算法的编制过程较为简单。由于它是以上一年度的预算为基础，只需要对上一年度预算中的各个项目进行适当的增减调整即可。相比于其他复杂的预算编制方法，增量预算法更加易于理解和操作。
其次，增量预算法可以节省时间和人力成本。由于它是根据已有的预算进行修改，不需要重新制定整个预算计划。这样一来，预算编制的工作量相对较小，可以节省时间和人力资源。
然而，增量预算法也存在一些潜在问题。首先，由于预算规模会逐步增大，可能会导致预算松弛的现象。当预算逐年递增时，可能会使预算变得过于宽松，不够精确和合理。这可能会造成资源的浪费和效率的降低。
此外，增量预算法也容易忽视市场环境的变化。由于它是以上一年度的预算为基础进行调整，可能无法充分考虑到市场环境的变化和不确定性因素。这样一来，预算可能无法及时适应市场的变化，导致预算与实际情况不符。
综上所述，增量预算法作为一种预算编制方法，具有简单省力的特点。然而，它也存在一定的问题，如预算规模逐步增大和忽视市场变化等。因此，在实际应用中，需要综合考虑各种因素，选择合适的预算编制方法，以确保预算的准确性和有效性。