质量预防成本是为了确保产品质量，防止质量缺陷的发生而付出的费用。其目的是使故障成本和鉴定成本最低化。这些费用通常包括以下几个方面：
1. 质量计划编制费：为了制定有效的质量管理计划，需要投入一定的费用进行研究和分析。
2. 质量管理培训教育费：为了保证员工具备必要的质量管理知识和技能，需要进行培训和教育，这也会产生一定的费用。
3. 工序控制费：通过对生产过程中的每个环节进行控制，以确保产品质量的稳定性和一致性，这需要投入相应的费用。
4. 产品评审费：在产品生产完成后，需要进行评审和检验，以发现并纠正可能存在的质量缺陷，这也会产生一定的费用。
5. 质量信息费：为了及时获取和传递与产品质量相关的信息，需要建立和维护质量信息系统，这也需要一定的费用。
6. 质量管理实施费：为了有效实施质量管理措施，需要投入一定的费用，包括人员、设备和材料的使用费用等。
质量预防成本是为了防止不良产品或服务的发生而产生的成本。它涵盖了计划与管理系统、人员培训、品质管制过程以及设计和生产两阶段的注意。通过这些措施，可以减少不良品发生的概率，从而提高产品质量。因此，质量预防成本是企业为了保障产品质量而必须承担的一项重要费用。