只有当各月的加工费用及其分配标准大致均衡时，才可以考虑采用这种方法。然而，在一些小型企业或车间中，由于定单多、生产周期长，实际每月完工的定单并不多。在这种情况下，如果采用当月分配法来分配各项费用，即将当月发生的各项生产费用全部分配给各个批次的产品，而不考虑产品是否已经完工，那么由于产品批次众多，费用分配的核算工作量将变得非常繁重。因此，为了简化核算工作，这类企业或车间可以采用简化分批法。
简化分批法是一种针对小批单件生产企业或车间的费用分配方法。它的基本思想是根据产品的生产周期来分配费用，而不是按照当月的实际发生情况来分配。具体来说，简化分批法将整个生产周期划分为若干个阶段，每个阶段对应一段时间内的生产费用。在每个阶段结束时，将该阶段内发生的费用按照一定的分配标准分配给各个批次的产品。
采用简化分批法的好处是可以减少费用分配的核算工作量。由于每个阶段只考虑一段时间内的费用，而不是整个月的费用，因此可以将费用分配的工作分散到不同的阶段进行，从而减轻了核算的负担。此外，简化分批法还能够更准确地反映产品的实际生产情况，避免了当月分配法中可能出现的不均衡情况。
当然，简化分批法也有一些限制和注意事项。首先，该方法需要对生产周期进行合理的划分，以确保每个阶段的费用能够准确地反映产品的实际生产情况。其次，分配标准的选择也需要合理，以保证费用的公平分配。最后，简化分批法适用于小批单件生产企业或车间，对于大规模批量生产的企业可能不太适用。
总之，简化分批法是一种针对小批单件生产企业或车间的费用分配方法，通过将生产周期划分为若干个阶段，每个阶段对应一段时间内的费用，并按照一定的分配标准分配给各个批次的产品，以减少核算工作量和提高准确性。但在使用该方法时，需要注意合理划分生产周期、选择适当的分配标准，并根据实际情况进行灵活调整。