在解决所有者与经营者之间的矛盾时，通常可以采取以下三种方式：解聘、接收和激励。这些方法都是为了尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
首先，解聘是一种常见的解决方式。当经营者的行为与所有者的利益发生冲突时，所有者可以选择解雇经营者。这样做的目的是通过更换经营者来改变企业的经营策略，以更好地符合所有者的期望和利益。
其次，接收是另一种解决方式。当所有者认为经营者的行为不符合其期望时，所有者可以选择接收经营者的决策权。通过直接参与企业的决策过程，所有者可以更好地控制企业的发展方向，确保其利益得到保护。
最后，激励是一种有效的解决方式。所有者可以通过给予经营者适当的激励措施，如奖金、股权激励等，来促使经营者更加关注所有者的利益。这样可以增强经营者的动力，使其更加积极地为企业的发展努力。
总之，解决所有者与经营者之间的矛盾需要采取适当的方式。解聘、接收和激励是常用的方法，通过它们可以实现所有者与经营者的利益分配在数量和时间上的动态协调平衡。