基金股权激励是一种企业实施股权激励方案的方式，通过将基金股份授予员工来激励他们的工作积极性。
其中，员工持股计划（ESOP）是股权激励模式的一种常见形式。它指的是公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司进行集中管理的股权激励方式。
实施员工持股计划的方式有两种：
第一种是通过信托基金组织利用计划实施免税的部分利润回购股东手中的股权，并将这些股权分配给员工。这种方式可以有效地减少员工的纳税负担，提高他们对公司的归属感和忠诚度。
第二种是企业建立员工信托基金组织（如员工持股会），用该组织购买股东股权，然后按照员工持股计划向员工出售。这种方式可以增加员工对公司的所有权感，激发他们更加积极地参与公司的发展和决策过程。
员工持股计划的优点包括：
首先，员工持股有利于员工对企业运营有充分的发言权和监督权。员工作为公司的股东，会更加关注企业的发展，增强企业的凝聚力和竞争力，调动员工的积极性。
其次，员工承担了一定的投资风险，这有助于激发员工的风险意识。员工在持股过程中需要承担一定的风险，这种风险意识会促使员工更加努力地工作，以期获得更好的回报。
此外，员工持股计划还可以抵御敌意收购。当公司面临敌意收购时，员工持股可以形成一种有效的防御机制，保护公司的稳定和发展。
然而，员工持股计划也存在一些缺点：
首先，员工可能需要支出现金或承担贷款。购买公司股份需要一定的资金投入，这对于一些员工来说可能是一个负担。
其次，员工所持股权不能转让、交易和继承。这意味着员工在离职或退休后无法变现自己的股权，限制了其灵活性和流动性。
此外，员工持股计划的福利性较强，激励性较差。由于员工持股计划通常是作为一种福利制度存在，其激励作用相对较弱，可能无法完全激发员工的工作动力。
另外，平均化会降低员工的积极性。如果员工持股计划中的股权分配过于平均，可能会导致员工之间的竞争意识减弱，影响公司的整体绩效。
最后，员工持股计划在操作上缺乏法律基础和政策指导。由于员工持股计划涉及到股权的分配和管理，需要有明确的法律和政策支持，以确保其合法性和有效性。
总体而言，员工持股计划适用于行业较成熟、有稳定增长的公司。在这些公司中，员工持股计划可以有效地提高员工的工作积极性和责任感，促进公司的长期发展。