实施股权激励的责任主体是公司董事会，而不是由某个人或领导单方面负责。通常情况下，董事会会专门成立一个股权激励实施工作小组，该小组的组长由老板担任。工作小组通常由3个人以上组成，其中包括老板、人力资源负责人和财务负责人等重要角色。持股的主体可以是公司的任何人。
在实施股权激励计划时，董事会承担着重要的责任。他们需要制定明确的政策和程序，确保股权激励计划的公平性和透明度。董事会成员应该具备专业的财经知识和经验，以便能够做出明智的决策。
为了有效地实施股权激励计划，董事会通常会成立一个专门的工作小组。这个工作小组由老板担任组长，以确保计划的顺利推进。工作小组成员通常包括人力资源负责人和财务负责人等关键职位的人员。他们的参与可以确保股权激励计划的各个方面得到充分的考虑和协调。
股权激励计划的实施需要一定的时间和资源。董事会应该为工作小组提供必要的支持和协助，确保他们能够顺利完成任务。此外，董事会还应该定期监督和评估股权激励计划的执行情况，以及与员工和其他相关方进行沟通和协调。
总之，实施股权激励的责任主体是公司董事会，而不是由某个人或领导单方面负责。董事会应该制定明确的政策和程序，并成立一个专门的工作小组来推动计划的实施。持股的主体可以是公司的任何人，但股权激励计划的公平性和透明度需要得到保证。