财务共享服务中心，是近年来在会计和报告业务管理方式中崭露头角的一种新模式。它的核心理念是将来自不同国家、地点的实体的会计业务集中到一个共享服务中心（SSC）进行记账和报告。这种模式的优势在于能够保证会计记录和报告的规范性、结构的统一性，同时避免了在集团每个公司和办事处都设立会计的繁琐。这种方式不仅节省了系统和人工成本，还能有效避免因地域差异导致的会计处理不一致的问题。然而，这种操作方式在某些国家的法律规定下可能受到限制。
财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式，正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起并推广。它是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目标在于通过一种有效的运作模式，解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的问题。
适合建立财务共享服务中心的企业主要包括金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业和通讯服务业等。这些企业的共同特点是业务量大，需要统一的财务管理和报告，而财务共享服务中心能够提供这样的服务。
然而，也有一些企业在技术条件下不适合建立财务共享服务中心，例如制造业的工厂、勘探业和信息化程度较低的企业等。这些企业的会计业务可能需要更复杂的处理，或者由于信息化程度低，无法实现财务共享服务中心的高效运作。