利润表预算编制是企业财务预算表中最主要的一种，用于综合反映企业在计划期的预计经营成果。通过编制利润表预算，企业能够了解预期的盈利水平。
在编制预算时，可以采用不同的方法。增量预算法和零基预算法是根据其出发点的特征来分类的两大类方法。增量预算法是在上一期预算的基础上，根据实际执行情况进行调整和修正，以确定下一期预算的方法。而零基预算法则是重新审视每项业务活动的必要性和效益，从零开始制定预算的方法。
另外，根据业务量基础的数量特征不同，预算编制方法可分为固定预算法和弹性预算法。固定预算法是基于一个固定的业务量水平来编制预算的方法，适用于业务量相对稳定的情况。而弹性预算法则是根据不同的业务量水平制定多个预算方案的方法，适用于业务量变动较大的情况。
此外，根据预算期的时间特征不同，预算编制方法可分为定期预算方法和滚动预算方法两大类。定期预算方法是按照一定的时间间隔（如一年）来编制预算的方法，适用于业务稳定、变动较少的情况。而滚动预算方法则是在每个预算期结束时，将预算期向前推进一段时间，并根据实际情况进行调整和修正的方法，适用于业务变动频繁的情况。
综上所述，利润表预算编制是企业财务预算中最重要的一种，通过不同的预算编制方法，企业能够更好地了解预期的盈利水平，并做出相应的决策和规划。