增量预算方法，也被称为调整预算方法，是一种基于基期成本费用水平编制预算的方法。它结合了预算期的业务量水平和未来影响成本因素的变动情况，通过调整原有的费用项目来制定预算。这种方法适用于经常发生的预算项目或预算编制基础变化较小的预算项目。
增量预算方法的核心思想是，在制定预算时，以过去的成本费用水平为基础，根据预算期的业务量水平和未来影响成本因素的变动情况进行调整。这种方法可以确保预算的准确性和可行性，同时也能够更好地适应市场的变化和企业的发展。
在实际应用中，增量预算方法通常采用以下步骤：首先，确定基期的成本费用水平，包括各项费用的具体金额和比例；然后，根据预算期的业务量水平和未来影响成本因素的变动情况，对原有的费用项目进行调整；最后，将调整后的费用项目汇总，形成新的预算。
增量预算方法的优点在于其简单易行，适用于经常发生的预算项目或预算编制基础变化较小的预算项目。由于它以过去的成本费用水平为基础，因此可以更好地反映企业的实际情况，提高预算的准确性和可行性。此外，增量预算方法还可以帮助企业更好地控制成本，提高效率，实现财务目标。
然而，增量预算方法也存在一些局限性。由于它只考虑了过去的成本费用水平，而忽视了市场的变化和企业的发展，因此在面对较大的业务量增长或成本变动时，可能会导致预算的不准确性。此外，增量预算方法也无法应对突发事件或非经常性项目的影响，需要企业根据实际情况进行灵活调整。
综上所述，增量预算方法是一种基于基期成本费用水平编制预算的方法，适用于经常发生的预算项目或预算编制基础变化较小的预算项目。它具有简单易行、准确性和可行性高等优点，但也存在一定的局限性。企业在应用增量预算方法时，需要综合考虑市场需求、企业发展和预算目标等因素，灵活调整预算，以实现最佳的财务管理效果。