营运资金的管理原则包括以下四个方面：
首先，认真分析生产经营状况，合理确定营运资金的需要数量。企业应该对自身的生产经营情况进行全面的分析和评估，以确定所需的营运资金数量。这包括考虑企业的生产能力、销售额、成本结构等因素，确保营运资金的充足性。
其次，在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金。企业在运营过程中，应当合理安排资金的使用，避免浪费和不必要的支出。通过优化采购流程、控制成本、提高效率等方式，实现资金的有效利用。
第三，加速营运资金周转，提高资金的利用效果。企业应努力缩短资金周转周期，减少资金占用时间。可以通过加强库存管理、及时收回应收账款、合理安排付款方式等措施，提高资金周转速度，增加资金利用效率。
最后，合理安排流动资产与流动负债的比例关系，保证企业有足够的短期偿债能力。企业应根据自身的经营特点和风险承受能力，合理配置流动资产和流动负债的比例。同时，要确保企业具备足够的现金流和短期偿债能力，以应对突发的经营风险和支付债务的需求。
综上所述，营运资金的管理原则包括认真分析生产经营状况，合理确定营运资金的需要数量；在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金；加速营运资金周转，提高资金的利用效果；合理安排流动资产与流动负债的比例关系，保证企业有足够的短期偿债能力。这些原则对于企业的财务管理和经营决策具有重要的指导意义。