全面预算是企业财务管理的重要组成部分，它涵盖了多个方面的内容。首先，直接材料预算是全面预算的一个重要组成部分。通过对市场需求和供应的分析，企业可以预测未来一段时间内所需的原材料数量和成本，并制定相应的采购计划。
其次，制造费用预算也是全面预算的重要内容之一。制造费用包括直接人工、间接人工、设备维护和修理等成本。通过对生产流程和人力资源的评估，企业可以确定未来一段时间内的制造费用，并制定相应的控制措施，以确保成本控制在合理范围内。
此外，综合预算与资产负债表预算和利润表预算也是全面预算的重要部分。综合预算是对企业经营活动的全面规划，包括销售预算、成本预算和利润预算等。资产负债表预算则是对企业财务状况的预测和分析，包括资产、负债和所有者权益等方面。利润表预算则是对企业盈利能力的预测和分析，包括销售收入、成本和利润等方面。
全面预算的制定是通过企业内外部环境的分析来进行的。企业需要对市场需求、竞争状况、供应链稳定性等因素进行评估，以便做出合理的预测和决策。在预测和决策的基础上，企业可以调配相应的资源，制定具体的经营计划和财务计划。
总之，全面预算是企业财务管理的重要工具，它通过预测和决策，帮助企业合理安排资源，实现经营和财务目标。通过制定直接材料预算、制造费用预算以及综合预算与资产负债表预算和利润表预算，企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。