标准成本控制与分析，又被称为标准成本管理，是一种基于标准成本的管理方法。它通过将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，并采取相应措施来有效控制成本。
首先，标准成本的确定是该方法的起点。通过对产品或服务的成本进行详细分析和计算，确定一个合理的标准成本。这个标准成本应该考虑到生产过程中的各种因素，如原材料、劳动力、设备等，以确保其准确性和可行性。
接下来，通过比较实际成本与标准成本之间的差异，可以揭示成本差异形成的原因和责任。这些差异可能是由于生产过程中的浪费、效率低下或其他因素引起的。通过对这些差异的计算和分析，可以得出结论性报告，指出问题所在并提供改进的建议。
根据结论性报告，企业可以采取相应的措施来巩固成绩或克服不足。例如，如果发现某个环节的成本超出了标准成本，企业可以考虑优化生产流程、提高生产效率或寻找更便宜的供应商等。通过有效地控制成本，企业可以提高竞争力，增加利润，并实现可持续发展。
总之，标准成本控制与分析是一种有效的管理方法，可以帮助企业揭示成本差异形成的原因和责任，并采取相应措施来控制成本。通过准确确定标准成本、计算和分析差异，以及采取有效的改进措施，企业可以实现成本的有效控制和管理，提高竞争力和盈利能力。