财务决策是企业在实现财务战略目标过程中的重要环节。它要求企业利用专门的方法，对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案。
首先，在制定财务决策时，企业需要明确自身的财务战略目标。这些目标可能包括增加利润、降低成本、提高资金利用效率等。只有明确了目标，企业才能有针对性地选择适合的财务决策方案。
其次，企业可以利用不同的方法来比较和分析备选方案。例如，可以使用财务比率分析、投资回报率分析等方法，评估不同方案对企业财务状况的影响。通过比较各项指标，企业可以更好地了解各个方案的优劣势，从而做出明智的选择。
最后，财务决策需要综合考虑企业的内外部环境因素。企业应该考虑到市场变化、竞争态势、政策法规等因素对财务决策的影响。只有全面考虑各种因素，企业才能制定出符合实际情况的最佳方案。
另一方面，财务控制是确保企业财务活动按照计划进行的重要手段。通过财务控制，企业可以及时获取有关信息，并对财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标。
首先，财务控制需要建立有效的信息系统。企业应该建立起完善的财务数据收集和分析系统，及时获取各项财务指标的数据。这些数据可以帮助企业了解当前的财务状况，为财务控制提供依据。
其次，企业需要采取特定的手段来实施财务控制。这可能包括制定预算、设定成本控制指标、建立内部审计制度等。通过这些手段，企业可以对财务活动进行监督和管理，确保其按照计划进行。
最后，财务控制需要与企业的财务目标相一致。企业应该根据财务目标制定相应的控制措施，并定期进行评估和调整。只有确保财务控制与财务目标相一致，企业才能有效地实现自身的财务目标。
综上所述，财务决策和财务控制是企业财务管理中不可或缺的两个环节。通过科学、合理的财务决策，企业可以选择出最佳的财务方案；通过有效、及时的财务控制，企业可以确保财务活动按照计划进行。只有在这两个环节上做好工作，企业才能实现财务目标，取得长期稳定的发展。