员工离职率怎么计算

员工离职率的计算方法有很多种，以下是其中两种常用的方法：

1. 离职率=期间内离职人数/ [（期初人数 期末人数）/2]*100%

2. 离职率=期间离职总人数/（期初人数 期间新进总人数）*100%，或者离职率=期间离职总人数/（期末人数 期间离职总人数）*100%

如何计算离职率

1 离职率的计算方法是通过统计某一特定时间段内离职员工的数量，并将其除以该时间段内总员工数，再乘以100%得出百分比。
2 离职率的计算公式为：离职率 = (离职员工数 / 总员工数) * 100%3 离职率的计算可以帮助企业了解员工流动情况，评估员工满意度和组织稳定性。
较高的离职率可能意味着存在问题，如工作环境不良、薪酬福利不合理等，需要采取措施提高员工满意度和留存率。
4 此外，离职率的计算也可以用于比较不同部门、不同岗位或不同时间段的员工流动情况，从而帮助企业进行人力资源规划和管理。

员工离职率到底应该怎么算

管理者该为员工离职率负责，原因是这名员工选 育 留 用的责任与权力均来自直接上级。 作为HR来说，最多就是承担员工的试用期离职率，因为员工简历推送、试用期跟进HR是有较大责任的，而过了试用期后，员工的生杀大权均来自直接上级了。 另外，我觉得把员工离职率作为考核指标是不妥当的，因为一名员工的离职受到公司文化、公司发展前景、涨薪幅度、个人晋升机会、学习培训机会、结婚生子、与其他同事发生摩擦、职业发展目标改变等多种因素影响，而这些因素又是管理者无法把控的，硬是把离职率算在管理者头上有失偏颇。

怎么算公司离职率和流动率

　　离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。　　国际通用的离职率的计算公式为：离职人数/(（期初数 期末数）/2)。　　离职率大于100%也是正常数值，说明该期人员流动总数已大于员工总额，并不代表全部员工离职。　　正确的计算公式应为：（离职率=离职人数/（离职人数 期末数）×100%）

公司离职率多少范围算合适

年离职率10%。

公司的离职率可以反映出很多问题，尤其是管理问题，如果公司经常有员工离职，那么这家公司的管理肯定是有问题的，不管是从待遇方面还是其他方面，所以要经常的做一些谈话活动，了解员工的内心。

每一个公司都会有员工离职，这是很正常的现象，因为不管公司有多好，总会有员工觉得不适合自己的发展，或者是与自己对要求不满意，就会选择离职。所以说公司离职率在15%范围算合适。

离职率多少为正常范围？根据亚太人力资源协会的统计分析，针对企业的员工流失率每年不高于18%较好，但也不是越低越好，一般不低于8%，10%~15%是属于正常的范围。

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