怎么砍价最快最有效的方法,怎么讲价比较容易成功
怎么砍价最快最有效的方法
1、找内行人帮你砍价。
2、你自己在买货之前先弄清楚货品的来源,科技含量,性价比,是不是牌子货等。
3、不要被售货员的花言巧语所打动,要仔细看货品的型号,出厂期及保质期,材料,工艺等。
4、如果不是在专卖店,而是在集市里买,那就要懂得杀价了,尽量把价格压低,比如衣服:开价100元,那你可以杀到18元,最多25成交。这是先试探,同样的衣服,你可以问多几家,如果老板卖给你,说明还赚。要价100的衣服25元还赚的话你就知道如何杀价了。
5、你把价格压底的时候,你可以说:我的朋友这个价钱前几天才买一件。当然这是最原始的着数了。
跟商家谈价还价的技巧是什么
一、列举同样的商品在别的店里相对低价的例子,让商家知道不是他一家有这个产品,但是他的价钱却比别人家高。
二、挑看好商品的瑕疵,比如颜色不那么正啊,衣服料子不是那么好啦,还有马上过季穿不了啊等等。
三、给出自己的最高给的价钱,试探商家的底线,假装要走看商家如何反应,如果商家觉得够得上,会卖的。
四、不要表现特别喜欢这个商品,让商家觉得你买也就是凑合,商家就不会觉得你非要不可。
五、诚恳的和商家交谈,博取商家对自己的好感,愿意降低价钱卖你。
买鞋子怎么讲价
买鞋子这样讲价,首先,要跟卖鞋的人说,我买鞋也是比较了好几家鞋店的,其他家卖的都比你家便宜,而且质量不错,希望你能给我打个折,这样我就买你家的鞋子了,你们一双鞋卖便宜点,多卖几双,也算是薄利多销,下次我还来你家买,你说对不对?
答:买鞋子之前可以去网络上的店里逛逛,看看均价多少,然后再去实体店里买,如果价格比网店高出二百元,你就直接砍掉三百元。这样老板就会和你讨价还价一番。当价格满意的时候就可以直接买下来了。同时还得注意的就是品牌的真假问题。别只图便宜。
其实买什么讲价的方式都差不多。首先你得表现出不太喜欢的样子 ,不能被老板拿捏住。
其次一定要大胆说出来你想花的钱, 因为如果你不好意思的话, 老板会更加不给你降价。
最后可以说说当是交个朋友或者以后多带朋友来 ,交个朋友之类的话。
大概就是这个套路。
买鞋首先要先看鞋的质量,和要买的鞋的价格匹配吗,如果觉得鞋的质量很差,价格要的缺很高,讲价就的比价格的一半还得多,说明也不是品牌的,不是品牌的鞋,质量不好,价格却都要的很高,让人心里没底,价格怎么啦讲,就得照一半还得多点的价讲
顾客讲价怎么办,怎么应对客户砍价
贪小便宜是很多人的天性,在购物的时候,这一天性表现得尤其明显,客户不会考虑商家的立场,只会希望价钱越便宜越好,但是商家不能被客户牵着鼻子走,面对客户讲价,商家应该怎么应对?
工具/原料
口才、冷静
方法/步骤
1、冷静淡定遇到顾客讲价,你不要跟顾客横眉竖眼,更不要对顾客大动肝火,即使心里很不舒服,也要想想主动权在你手中,而不是在顾客手中,然后从头到尾保持淡定的微笑,合理应对。
2、清楚底价你必须清楚并且守住自己商品的底价,无论顾客怎么难缠磨叽,都不能失了这个底价,大多数顾客对商品价格其实是一片茫然的,只要商家滴水不漏,顾客就无法摸着石头过河。
3、横向比较做生意千万不能两耳不闻窗外事,平时你就要多观察并记住周围竞争对手的商品价格,这样在面对顾客砍价的时候,你就可以用更好的参考标准来应对顾客,避免无的放矢。
4、转移重点当顾客把精力用于跟你砍价的时候,你可以不接招,而是跟顾客闲聊一些其他话题,比如事业、家庭、育儿等等,拉近双方关系,让顾客感到跟你很投缘,然后就会爽快购买了。
5、突出优势顾客总喜欢指出商品的不足和缺陷,以此作为砍价的筹码,这时你也可以突出商品的优势,或者用同类其他商品对比,让顾客知道整个大类的商品都这样,他们就无话可说了。
6、区别对待你平时也要记住那些顾客的性格,对于爱砍价、贪小便宜的顾客,每次来购物的时候,你都可以把价钱说高一点,以便在对方砍价的时候,给自己留下回旋的余地。
7、主动引导当你的应对已经奏效,顾客无法再施展出新的砍价招数时,你就要乘胜追击,不能让顾客犹豫不决,而是应该以婉转的方式把顾客引导到收银台,尽快促使顾客付款。
门店转让怎么讲价
门店转让时可以进行讲价。
因为门店转让的价格和实际市场价有差异,而且转让原因也不同,有些可能是原所有者想要回本,有些可能是需要快速变现,所以在进行讲价时需要考虑到卖家和买家的具体情况,看看能否达到一个合理的价位。
同时,在讲价时应该注意别只盯着价格,还要考虑门店的实际情况,比如交通便利度、周边环境、客流量等。
如果门店的交通便利度高,周边环境也好,客流量大,那么门店的定位就会很好,具有较高的经营价值,可以适当增加价格。
如果门店的客流量比较低,周边环境也一般,那么就需要对价格做出相应的降低。
总之,在门店转让时进行讲价时,需要考虑到具体情况,不能只考虑价格。
门店转让的讲价应该根据实际情况进行,但通常来说可以结合以下几点进行讲价:首先需要了解门店的经营状况和市场定位,因为这些都将会对门店的转让价格产生影响。
其次考虑门店的装修和设备,如果需要进行修缮或者更新器具,则可以在转让价格中占一定比例。
最后考虑门店转让对接手者的优势和机会,比如门店的地理位置、品牌影响力、客户群体、销售渠道等。
通过全面分析这几个因素,制定出合适的讲价策略,从而达到实现双方利益最大化的目标。
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