中本聪BTCs测试价位不断飙升，测试是否会转正？最终价格是多少

这个币我也有了解，钱包转账测试很成功。至于谈到它的价值或者价格，我觉得不是很乐观，因为它有一个非常重要的问题没有解决，那就是生态！我很喜欢btcs，因为他的app界面做得非常好，特别是看盘的界面，简直秒杀一众交易所！所以我觉得如果他未来能够往交易所方向发展的话，应该还有点前途！

不可能以这样的价格转正，也别对着空气幻想，虽然我也是BTCs爱好者、但是我不会相信能暴富，财务自由，所以该搬砖搬砖，该搬铁搬铁，劳斯莱斯只有幻影，没有幻想也没有幻觉，加油努力拼搏的人

刚开始的时候只有2100万枚，现在是21亿枚白皮书是说改就改你说这个是真正的区块链吗？虽然没有让人投资但还是靠一个app吸引了不少流量和关注，就算有价格如果没有技术和应用支撑的话到后面还是会割一波韭菜的。现在就是靠一些玩家在搞共识价格！

请问一下在哪里可以购买中国央行数字货币

很遗憾的告知你，当前中国并没有发行所谓的央行数字货币。目前市面上流传较广的数字货币指的是以比特币BTC、以太坊ETH为首的虚拟数字代币。这些代币基于区块链技术发型打着去中心化的旗号应用于金融市场，可以算作是一种新兴事物比特币诞生到目前为止，也不过仅仅十年而已。

未来的货币数字化是一种货币发展的正规趋势，纸币注定会在未来被淘汰转为数字化的形式也就是CBDC。央行所发行的数字货币与当前的比特币等虚拟数字代币有着本质意义上的不同。当前的比特币或者以太坊他们的价格支撑是围绕着市场共识，所以我们也能经常看到比特币的价格涨跌幅会如此的浮夸存在着极大的泡沫和杠杆。

而未来各国所推出的央行数字货币CBDC是基于本国政府公信力和购买力1:1等价兑换的法定数字货币。通俗的理解就是将人民币数字化，不存在过大的涨跌幅而流通于未来的市场。最近这两年央行也加快了关于法定数字货币的研究进程，最新的消息是基础框架已经搭建完毕未来想要兑换法定数字货币还需要等很长的一段时间。

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中国的数字货币不是比特币属性，跟炒作投资没有一点关系。中国未来的新币种——数字货币是依托正常合理的劳动或商品买卖交换而生成的价值互换；具有记录交易发生的时间节点状态，商品生产流程以及相关的原材料工艺等等的详细资料。来充分确保货币值的合理性:到时候假冒伪劣，行贿受贿.小三.抢劫……自动被人们摒弃，这种货币产生不了合理性，因而交易会被自动屏蔽——生存不了数字货币。

这种交易必须依托强大物联网的有效覆盖，保证交易与支付的及时有效性。全新的交易支付手段的生成，有赖社会新兴架构的调整。

至少目前(2019年8月) 央行没有发行任何数字货币。不过，前几天有个论坛，央行一个领导(穆长春) 也表示中国的数字货币是呼之欲出了。至于在哪里可以买到？(其实法定货币应该说兑换) 穆司长也在讲话里说的很清楚：

商业银行

数字货币和移动(电子)支付有什么不一样

所谓电子支付是指交易者使用安全的电子支付手段通过网络进行货币支付或者资金流转。包括电子支票，电子货币，电子信用卡等等。

而所谓数字货币支付是指通过电子货币的方式进行交易，实现价值的转移。比如说：比特币

为什么移动支付如此发达还要做数字货币？

穆司长也回答的很清楚：

央行数字货币主要想解决现钞和电子支付在实际应用中存在的两个问题，一是纸钞和硬币容易匿名伪造，存在被用于洗钱、恐怖融资的风险；二是基于现有银行账户紧耦合模式的电子支付，无法满足公众匿名支付的需求。穆长春总结说，央行数字货币其实主要是用于小额零售高频的业务场景。

如果有门路的话，可以去搞一搞特殊的收藏。比如说货币号码里带666的啊之类。

附一个穆司长讲话的原文，有兴趣的可以看看，学习学习https://www.toutiao.com/i6725765093717443085/

目前有央行内部的管理人员在各类会议上表态，我们正在研究中国版的数字货币，同时从表态中可以看出，目前正处于加速阶段，预计尽快会面试。同时今天的《证券时报》专门做了报道，表示数字货币在中国落地生根是一种与时俱进的决策。

个人的看法：最快2020年我们就可以见到。所以目前还不能买中国的数字货币。

至于你的问题提到的，我想是目前币圈所认可的一些代币。我估计你也问这个问题，毕竟，今年比特币又创出了新高。具体的行情可以参见新浪财经数字货币。

以比特币为例，今年最高的涨幅接近5倍。囤币成了一部分人的选择。这里特别提醒，一定是要选择主流货币。比如比特币、莱特币、比特现金、以太坊、柚子等。国内关于这方面的交易所比较多，选择适合自己的就好。

今年杭州互联网法院首次公开认可比特币是资产，这也是表示了官方的一种肯定。不管怎么说，不管你怎么看，我相信数字货币大时代已经来临。这也正是各国央行包括大机构纷纷入局的原因。

首先，目前央行正在研究当中。

其次，央行数字货币不用购买，最多叫兑换，人民币兑换成央行数字货币。你有听说过，有人买人民币的么？

其三，如果真是央行要推出数字货币。他会全国公告的，网上一查就有了，不用问。注意要去官网兑换。

如何评价人人网2000万美元被卖身

记得我的人人网邮箱是雅虎的，感觉80后的青春是到曲终人散时了。

人人卖的太晚了，在2016年上市公司赛为智能公布的交易预案显示，拟作价10.85亿元收购开心网，如果那时候卖，肯定比现在这个并购价格高。 再往前2011年，人人网率在美上市，市值一度攀登至70亿美元（约合人民币470亿元）。

互联网行业那风水转起来非常快，对创始人来说火了之后快点卖了套现是明智的，ofo当时没卖，现在想卖都没法卖了。

本来就是流量的生意，流量如水，人心似水，那种财富数量级的成功很大程度是抓住风口的运气，一生能抓住一次变现就够了，这也是创业最吸引人的地方。

谢邀！人人网的“卖身”主要还是因为其在校大学生社交定位的局限性导致的。

人人网模仿的是海外的Facebook，主打高校在校学生之间的社交，同时也是基于熟人的一种社交方式。但的Facebook可以匿名注册，人人网必须要实名注册。虽然现在绝大多数网站都要求实名了，但人人网那个时代愿意实名的网友还比较少，当时更加流行陌生人直接的社交。所以人人网的用户一直都以学生群体为主。

由于注册用户来源比较单一，人人网的用户基数一开始就没有达到Facebook那样的级别。而且Facebook的学生用户一般都是从高中阶段就开始接触这个网站，到大学毕业至少有六七年的使用时间，因此粘性很强，即使毕业之后也愿意继续使用。而国内高中生由于课业繁重，不大可能接触到人人网，所以通常人人网的用户只局限于大学阶段的三四年而已，一旦用户毕业了，使用人人网的时间就会大幅缩短。

同时人人网还遇到了两个强大的竞争对手，一个是微博、一个是微信朋友圈。人人网的用户从学校毕业之后，在校同学各奔东西，基本上不再联系。因此这一部分网友往往更加倾向于陌生人社交，微博就提供了更好的陌生人社交平台。

即使是同学之间的熟人社交，也有微信这个更好的工具可以使用。虽然微信朋友圈的社交功能没有人人网那么丰富，但用户反而觉得简单的朋友圈更加好用。尤其是部分网友在学生时代留下了不少“黑历史”，如果继续使用人人网反而会心存顾虑，而微信朋友圈则不存在这样的问题。

也就是说，人人网的用户基础本来就不是那么牢靠，一旦用户毕业就会迅速流失。同时在陌生人社交和熟人社交这两个方面，人人网也不是微博和微信的对手。所以最终“沦落”到以2000万美元卖身，已经算是一个比较好的结局了。

用微信打开人人网的小程序，登进去看了看，有回忆，也非常的惋惜。

不过，总体的感觉并没有那么的悲伤，反而有一丝丝的偏向正向的情绪出来。这或许是有些怀旧的乐观，也或许是适度的负向情绪所带来的有些喜欢。

从94亿美元的市值到2000万美元卖身，背后多少象征着一个时代的落寞。其实很多东西的本质并没有变化，比如人人和现在的社交软件和网站，有一些相同的东西，不同在与形式的变化，就像电影的情节总是那样，换的更多是人设。人人的落寞最终还是归咎于时代的变化，科技的转向，而这些改变催生出了更强大的对手。

现在去看人人网，更多体会到的是现在社交网络的进步，以及社交网络所依托的各种基础功能和服务的丰富，就像站在一个高点去看低点的感觉，多少有一些庆幸，能够生活在这个高速进步的时代。

不论人人网如何，其名字和故事已经被印在了互联网发展的过程当中，成为了曾经历史的见证。

事情总是要发展的，再过个十几年，不知道现在的社交软件情形如何，如果落寞，又是一通的惋惜，不过可以肯定的是，那个时候的社交网络形式会更加美好。

人人卖掉了，卖给了一个特殊的买家。13年前，陈一舟的千橡（那时候还只有猫没有人）把Donews收购了；13年后，Donews反过来把陈一舟的人人收购了。这事，搁10年前，打死都想不到。过去你收我，今天我收你。生活，总是比剧本更TM的精彩。网易的周枫问：谁还记得「人人都上ChinaRen」吗？那是前一个人人公司了，那是周枫和王小川、许朝军们厮混的岁月了……最近，我迷上了互联网考古，唉，一脑子的古啊……

人人网这个网站从兴起到衰落，完全可以用“将一手好牌打得稀烂是一种怎样的情形”来概括。

曾经的校内，后来叫人人。

巅峰时期曾经火遍全国高校，日活跃人数一度高达上千万，如果你经历过那段时间，你应该可以感受到，那会儿几乎班上每个同学都有一个人人网的账号。

各种各样的班级活动也几乎是第一时间就会在人人发布。

坐拥大批高质量用户的人人网，实在可以称得上是手握“一手好牌”。

后来发生的事情大家应该也知道，运营策略摇摆不定，界面越改越反人类。

满屏的广告，原创内容越来越少。

于是渐渐日薄西山，如今终于再也撑不下去。

而且人人网最开始做起来也并非是自己的产品做得有多好多好，只不过是稍微有些远见，抄了Facebook那一套。

以至于后来有新员工满怀热忱地加入人人网后，在brain storm新产品功能的时候提了很多有创意的idea，结果老员工们第一反应并不是深入评估，而是说：“这个Facebook做了吗？”随后翻墙出去看看，说：“没做的我们为什么要做？”

缺乏创新文化和创新意识，还有运营方向上的失误，导致了人人网没落。

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