工业商誉的产生因素主要有以下六种：
1、完善的工资制度。采用合理的工资制度可以吸引优秀的工人，提高他们的工作积极性和生产效率。通过提供具有竞争力的薪酬待遇，企业能够留住人才，降低员工流失率，从而增强企业的声誉和竞争力。
2、利益分派等奖励制度。设立奖励制度可以激励员工的工作动力，提高他们的工作效率和质量。通过给予员工额外的奖金、晋升机会或其他形式的奖励，企业能够激发员工的积极性，促使他们更加努力地工作，从而提升企业的生产力和效益。
3、抚恤养老金制度。建立抚恤养老金制度可以为退休老工人提供稳定的经济保障，增加他们对企业的忠诚度和归属感。这种制度不仅体现了企业对员工的关心和尊重，也能够吸引更多有经验和技能的员工加入企业，为企业的发展提供宝贵的资源。
4、工作安全方法。运用工作安全方法可以预防事故的发生，保障员工的身体健康和生命安全。通过提供良好的工作环境和设备，培训员工正确的操作方法，企业能够减少工伤事故的发生，提高员工的工作满意度和工作效率。
5、改善工作环境。改善工作环境可以使员工更加乐于工作，提高他们的工作质量和效率。通过提供舒适的办公场所、良好的工作设施和便利的工作条件，企业能够提升员工的工作体验，增强他们对企业的认同感和归属感。
6、职工福利事业的设施。建立完善的职工福利事业设施可以提高员工的精神力量，增强他们的工作动力和凝聚力。通过提供健康保险、培训机会、休闲娱乐设施等福利，企业能够满足员工的各种需求，提高他们的生活质量和工作满意度，从而增强企业的竞争力和声誉。
总之，通过采取上述措施，企业可以改善工业制造事业的效能，降低制造成本，并使工人因信任而专心于工作。这些措施不仅能够提高企业的生产力和效益，还能够增强企业的声誉和竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。