股权激励是企业用以激发员工工作积极性的重要手段，主要通过向员工出售公司股份或授予股权期权等方式实现。目前常见的股权激励模式有：期股、股票期权、业绩股票、账面价值增值权、员工持股计划（ESOP）、虚拟股票、股票增值权、限制性股票计划、管理层收购（MBO）和延期支付等。
期股是指公司贷款给激励对象作为其股份投入，激励对象对其拥有所有权、表决权和分红权，但需要先偿还购买期股的贷款后才能真正拥有所有权。优点是能够促进员工关注公司的长远发展和长期利益；缺点是如果公司经营不善，激励对象反会有亏本的风险。
股票期权是一种广泛使用的股权激励模式，公司向激励对象发放期权证书，承诺在一定期限或一定条件达成时以较低价格购买股权。优点是风险较小，因为期权只是一种权利而非义务；缺点是行权有时间数量限制，激励对象需支出现金来行权。
业绩股票是根据达到预定目标的员工奖励公司股份或提出奖励用于购买公司股份。优点是对员工而言，工作绩效和所得奖励联系紧密；对公司而言，有明确的业绩目标约束，能形成共赢局面。
账面价值增值权直接拿每股净资产的增加值来激励激励对象。优点是激励效果不受股价影响；缺点是每股净资产的增加幅度有限。
员工持股计划让公司内部员工可以认购公司部分股份，并由公司进行集中管理。优点是可以提高员工的归属感和凝聚力；缺点是员工要承担一定的投资风险。
管理层收购是指公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司的股权，从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。优点在于能减少经理人代理成本，促进企业长期健康发展。
延期支付是将激励对象的部分年度奖金、股权激励收入等不在当年发放，而是按当日公司股票市场价格折算成股票数量存入公司为其专门设立的延期支付账户，在一定期限后再以公司股票形式或根据期满时股票市值以现金形式发放给激励对象。优点是与公司业绩紧密相关，且计划可操作性强。