存货控制是企业管理中至关重要的一个环节，它旨在通过采取有效措施来保证存货的最优水平。在工业企业中，存货的种类非常繁多，其用量大小和价格高低也存在着很大的差异。因此，如何根据存货的不同特点来采取相应的控制措施，就成为了存货控制所需要解决的主要问题。
为了解决这个问题，ABC分析法被广泛应用于存货控制中。ABC分析法又被称为“分类管理法”或“重点管理法”，它是一种通过对事物进行统计、排列和分类的方法，以便找出管理的重点。
首先，ABC分析法将存货按照其重要性和使用频率进行分类。其中，A类存货是最重要且使用最频繁的存货，B类存货是次重要但使用较为频繁的存货，而C类存货则是相对不太重要且使用频率较低的存货。
其次，针对不同类别的存货，企业可以采取不同的控制措施。对于A类存货，由于其重要性较高，企业需要对其进行更加严格的控制和管理，以确保其库存量和质量能够满足生产和销售的需求。而对于B类和C类存货，企业可以适当放宽对其的控制，以减少管理成本和提高工作效率。
此外，ABC分析法还可以帮助企业优化存货管理流程。通过对存货进行分类和排序，企业可以更加清晰地了解各类存货的特点和需求，从而制定出更加科学合理的采购计划和库存管理策略。
综上所述，ABC分析法作为一种有效的存货管理方法，可以帮助企业根据存货的不同特点采取相应的控制措施，提高存货管理的效率和准确性。通过合理分类和排序存货，企业可以更好地满足生产和销售的需求，同时降低管理成本，提高企业的竞争力。