如何判定一个企业将要倒闭？

1、人员流动越来越频繁，老员工陆陆续续开始辞职，新入职的员工做不了几天就辞职了，很多职位出现空岗的现象。

2、工资没有准时发了，刚开始推迟几天发，后来推迟1个月，最后几个月都没有发工资，员工陆陆续续为了工资去闹，还是不给发，都联合起来去劳动局去告，谁告了谁就有发，没告的没发。

3、对考勤开始严格起来，迟到1分钟就开始扣10元，以此类推， 请假也开始扣的厉害，每天最重要的就盯着考勤不放。

4、各样各样的会开始变多，从大的董事会，到小的部门会议，每天都开会，开会只是开会，开会的内容会下都实行不了，开会都变成了空谈。

5、财务明显的要求严格，很多报销都被卡住，差旅费，零星的一些费用一个月都报销不下来，财务部长开始找茬，不是说这不合格，就是那不合格，总之退下去让你一直填写，目的就是不给报销。

6、业绩越来越差，花费越来越大。明明业绩不好，还要给员工订名牌的制服，大家一起聚餐K歌。

7、人心涣散，每个人上班都没精打采，都在边上班边找其他工作，找到下一家后就准备辞职。

8、老板在办公室的时间越来越少，一个星期也来不了几次，有时候需要决策的时候，打电话给老板，电话不接，发微信也不回。

9、供应商催款都催到经办人身上，老板电话不接，领导躲着，供应商就没日没夜给经办人打电话，搞得他们私人欠他们钱一样，下班后还被骚扰。

10、生日福利、过节红包，劳保用品，年终奖全部都停了，除了工资没有任何福利。

1、不想着怎么赚钱，天天管卫生、考勤等闲七杂八的事。

2、人心散了，领导没威信，员工不团结。

3，每个人都怨气冲天，争吵、打架、成立小团体。

4、贪污、腐败，每个人都想着怎么占便宜，不想着生产、经营的正事。

5、领导不作为，徇私舞弊、贪赃枉法，混吃等死。

6、各种八卦、小道消息满天飞，没心思上班。

7、人心浮躁，都开始考虑自己新的去处和后路。

8、没有规划和计划，规章制度形同虚设。

9、天天开会，但毫无意义，说些没用的、扯皮的事，一天一个主意。

10、财务上乱七八糟，账上入不敷出，天天克扣员工工资。

11、领导说话不算数，员工心思没在工作上，天天有干不下去的传言。

12、赚钱没本事，内斗、内耗不停止，谁看谁都不顺眼。

企业快倒闭会有迹象，如果有以下各种现象，可能是倒闭的前兆。

一、工资开始拖欠了

这个拖欠是递进的。开始晚个十天半月，然后一个月，二个月......

二、供应商来找公司要钱了

开始是一个，后来是两个、三个...

三、员工的报销费用速度比平常慢了

员工不愿意垫款了，报销的时间拉的越来越长了

四、老板画饼越来越多

老板的精神鼓励越来越多了...

五、财务出现离职，而且是多个

遇到一个公司，财务老大辞职了，然后其他的5个财务也在数月内辞职了，新招的财务流动性很强

六、交税存在困难了

每个月的第一个头等大事，就是先把缴纳增值税的钱搞定

七、开始拖欠员工社保了

员工忽然查到，自己的社保数据没有更新了...

八、公司的高管在外边成立公司了，也有离职的情况了

高管计较忙，但好像忙的不是公司的事情...

九、融资的频率加大

找资方的次数越来越多，但钱好像进不来，或进来的不够解近渴...

......

还有很多现象。出现这些现象的根本原因，就是企业没钱了，资金流快断了。如果持续下去，企业极有可能倒闭。

曾经有一个卖树脂的厂子。树脂卖遍全国。

因为有大量的销售人员，售后人员全国跑着卖树脂。通过这些人的不断售卖，厂里效益非常好。一年到头大家都能按比例提成很多钱。

后来领导认为，给销售和售后提成比例太高，开始降低他们的提成比例。导致销售逐年下降。领导又认为销售下降是销售人员不卖力干活导致，所以找了一队二线领导制订了严格的销售人员管理制度。

比如，销售人员出差前必须打申请，走审批流程（以前是销售人员自行决定什么时候出差，什么时候回来，根据实际买方情况决定随时出差）；

出差人员住的酒店必须按照要求不能太高（以前是销售人员根据实际情况自行住宿）；

出差人员吃饭不能花太多的钱（包括请客吃饭都不能花太多钱）；

出差人员回了单位，必须严格按照正常上下班时间上班（以前是出差人员回单位没事可以不上班，因为销售一年到头的跑出去销售，回家就可以歇歇，因为他们主要就是出差销售，回来不用上班）。

制订了一系列严格规定，导致销售人员抱怨，不满。慢慢的销售从主动积极的跑销售到被动的出差再到混日子。

厂子的效益一天不如一天，领导认为销售不努力，把曾经的王牌销售一个个都辞退了，后来这些销售又去了另一家厂里继续干销售，没想到第二家厂子被盘活了，因为第二家厂里对这些销售出差人员管的松，提成高，销售卖命的在卖货，厂子赚钱的同时销售也赚了很多钱。

后来没了销售，大量的优质树脂卖不出去，最后厂子倒闭，领导大骂销售，大骂生产，大骂财务，岂不知道其实厂子蒸蒸日上的时候是自己的决策出了问题，是自己眼光不够元，是自己眼红销售拿的提成太多，是自己小肚鸡肠，是自己一手把前途无量的厂里搞砸了！

我一年多换了五份工作，其中四份是公司倒闭的，我发现了他们共同的规律

我15年的时候因为和顶头上司闹矛盾，受不了他天天趾高气扬还给我穿小鞋，我那时候年轻气盛，觉得此地不留爷自有留爷处，就选择了辞职还是裸辞。

那时候我的老东家是一家合资企业，我的工作背景属于优秀的级别，再加上自己思维敏捷口才良好，所以找工作很容易。

我应聘第一家公司是坐汽车租赁公司，那时候滴滴还很牛气，很多人的收入都很高可以月入过万，所以很多人首选跑网约车。

我入职后第一天和同事吃饭，听到他们聊天说工资拖了半个月了还没发。一位老员工看我抬头看他们就制止了那俩同事，说在新同事面前别说不该说的吓着新同事。

当时我没在意，结果第二个月我的工资也没发，没办法只能选择等，因为是新人也不好意思问，结果拖了两个多月工资也没发下来。

入职不到三个月，老板经营不下去了，关张大吉。

不得已开始找第二家，到一家贷款公司上班，刚好赶上端午节，公司没发福利，听老员工发牢骚说福利一年不如一年了，说前面三箱大礼包去年两箱，今年竟然变成了一包四个粽子。老员工一边叹气一边摇头。

这次我留了个心眼，赶紧套近乎去问老员工工资能否正常发，以免像上一家一样拿不到工资。

听到老员工告诉我说工资15号准时发从不耽误，我才放心。

干了不到两个月，公司解散了，因为总公司没有资金链了，贷款公司没有资金就相当于工厂没有原料，所以遣散了员工。

没有补偿但是把该结的工资一分不少给结了，老板算是良心企业家，要不然他拍拍屁股走人我们也没辙。

然后继续找工作，又去了一家服饰公司做督导，当年很有名的一家上市公司。

去了之后我学乖了，先打听有没有准时发工资以及福利是否降标准，老员工都说没问题，我心想着这次终于能安稳下来了。

可是上班一周才发现一个问题，就是这公司开始抓考勤和加班。

老员工都说以前晚来一会或者早走一会都无所谓，领导都是睁一只眼闭一只眼。可是现在领导开始掐着点站在门口抓迟到的人。

以前加班只需要提个申请领导都会批，现在加班若非有重大活动，领导一律驳回。

老员工都说这企业一天不如一天，果然一个月后总部关闭了分公司，我又失业了。

但是这次我拿到了补偿，不过我刚入职，补偿费少得可怜，听说有一位将近十年的老员工赔偿了将近十万。

我又开始了投简历的痛苦经历，经过两周的筛选我投了一家物流公司，想着网购越来越多，物流公司生意肯定好。

入职后听老员工说这家物流公司背后的老板超级有钱，总经理曾在外企做了十几年的老总。他们一个出钱一个出人一起开了一家公司。

公司前些年发展很快，全国各地都有网点，业务量非常大生意红火。

可是干了不到三个月，公司传出了两位老板闹矛盾的流言蜚语。

他们说两位老板都觉得自己分的利润少，一位觉得自己出钱应该拿得多，一位觉得自己累死累活跑市场做管理应该拿大头。

最终两个人分道扬镳，总经理跳槽走了，幕后老板又找了一个职业经理人。

但是原来的客户都在总经理手里，总经理跳槽以后就挖走了大部分的大客户，公司业务一度下滑最终入不敷出。

幕后老板属于雷厉风行的人，一看势头不好就立刻丢弃不良资产，选择了专卖线路经营权。

回想我这一年的经历，我自己都觉得像写小说一样，朋友也说我八字克老板，去一家倒闭一家，去一家关门一家。

以前不知道哪些前任东家为什么倒闭，现在想想他们有一些共同点供大家参考

明面上：

1.福利待遇大幅缩减，因为经营不善的公司要开源节流，福利也是不小的开支；

2.开始抓考勤，查旷工请假以及迟到，开始进行业绩倒数排名表，不是为了发奖金，而是为了淘汰劝退做准备；

3.工资开始拖欠，不能按时发放或者只能部分发放；

4.老板开始比以往都勤奋，开始关注公司一些很小的事情，或者天天心情沉重愁眉不展；

5.业务部门人员开始离职或者骑驴找马找下家。因为他们没有业绩，挣不到钱。

深层次：

1.公司经营和国家政策不符，比如前几年的p2p，还有去年的辅导班；

2.公司产品跟不上潮流或者行业发展，比如以前的诺基亚、柯达胶卷；

3.合伙制企业高层有分歧，经营理念不合或者分红不均，就像我去的物流公司；

4.公司高层不注重产品质量和客户服务，口碑差的企业走不远。

想要看一个企业是否将要倒闭，最快最直接的方式就是看他的业务怎么样，一般情况下业务繁忙的企业大概率不会出问题。

如果你去了一家企业，感觉企业快不行了，就尽快离开吧，拿不到工资事小，关键是耽误时间，一般找工作都是年初的一两个月，到了下半年再去找工作会比较被动，说不好就耽误一年时间。去公司面试问下什么时候发工资会不会拖欠，不要不好意思问，我们出售自己劳动力企业付薪酬合情合理合法，是我们正当的权益要学会依法维护自身合法利益。

河南哪个直管县会率先升格为省辖市

这个问题我还是有点话语权的，我个人感觉河南省永城市会率先升格成地级市，原因有以下几点。

一，地理位置

永城位于河南省最东部，是鲁，苏，豫，皖四省接合部，芒砀山耸立于北，浍水环绕于南，东接徐淮，西连梁宋，是河南省东引西进的桥头堡，素有“豫东门户”之称，被誉为“豫东明珠”。

二，交通发达

永城东距徐州75公里，西距商丘75公里，距省会郑州260公里左右，并与合肥、南京、济南等省会城市的距离都在300公里左右。境内有济祁高速，连霍高速，311国道等，郑徐高铁永城北站2017年开始通车，出行更加方便。

三，旅游

永城境内有商丘唯一一座五A级旅游景区芒砀山旅游景区，四A级旅游景区陈官庄淮海战役烈士林园，崇法寺，日月湖等旅游景点！

四，经济

2017年永城市GDP达到了530亿人名币，入选中国百强县市第86名，成功举办了六届中国面粉展销会，中国唯一一座中国面粉城，两家驰名商标等。有中国500百强企业神火集团和永煤集团，永城的黑白经济发展迅速！

五，获得荣誉

这里只挑有价值的，永城是全国文明城市，国家园林城市，国家卫生城市，全国绿化模范市，全国质量强市示范城市，全国文化先进市，全国百强县（市）等！

所以我认为永城率先成为地级市，或者和济源市一样成为副地级市！你的观点呢？

作为一个新闻工作者，我先后跑过全省十个省直管县，下面我谈谈自己对此的认识。

我觉得，短期内河南省不会有县级市升级为地级市。

如果一定要升一个的话，我觉得肯定是巩义市。

我们来分析一下原因：

首先从经济上来说，在河南省108个县市中县巩义市排全省第二名，2017年度GDP达到730亿。巩义市的经济总量比省辖市济源还高，接近鹤壁市。

在10个直管县中，巩义市的GDP也排第一名。

其次说区位。

巩义东距省会郑州市82公里，西距古都洛阳市76公里。郑西高铁、连霍高速、陇海铁路等均在市内设站。 巩义市处于郑州和洛阳之间，郑州是河南省经济第一大市，洛阳市第二大市。巩义升格为地级市，可以平衡郑州和洛阳，有利于全省地级市之间的协调发展，不至于出现一市过于巨大，而且他市过于弱小的情况。

再次，说说巩义的地位。1992年以来综合经济实力连续22年位居河南省县域首位，连续13届跻身全国百强县。巩义市是全国文明城市、全国综合改革试点县市、全国乡村城市化试点县市、国家卫生城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市、河南省文明城市等。

第四，说说巩义的历史文化。巩义在西周、春秋时，巩为巩伯国，前249置巩县， 西汉属河南郡，东汉属河南尹。

三国魏、晋代均属河南郡。

巩义位于黄河之滨，历史文化悠久。境内拥有邙山，民间有生在苏杭，葬在北邙之说，宋代皇家陵墓选在巩义，巩义还是杜甫故里，拥有康百万庄园、雪花洞等景区。

最后说说工业基础。巩义以工业见长，在所有县级市中工工业水平最高，升格为省辖市后，可以发挥工业优势，迅速做大做强，同时也可以带动周边县市快速发展，改变偃师等市的产业结构。

欢迎大家讨论。

以上就是关于绿化贷怎么转贷的问题的全部内容了，希望这些绿化贷怎么转贷的2点内容能够解答你的疑惑。

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