开京东便利店可以如何实现盈利

质保金应该的，一种约束力，关键是质保金交多少。看了其他的回答，京东自己不掏钱，开几千万家都没事，还拿着大家的押金免费使用，我觉得大家说的对，谁都能看出来，这么简单的事儿。我就是报名了想加盟京东便利店计划，原因有二，一是加盟了一是有京东品牌的优势，以前小便利店你想卖个优质的品牌奶粉试试，没有京东品牌优势对于便利店真的很难。二是物流优势了，其实便利店有很多个人批发商上门送货的，也是一件就给送，质量也是可以保证是正品的，但是相比于京东物流的优势还是有差距，今天订货第二天就到，一件给送，很少的资金占用。

还是那句话，看收多少保证金了，五千以上就没人会报名了，这年头谁都缺钱，谁都想免费用别人资金发展。

个人觉得这是个很好的平台，值得去尝试。先交押金是很正常的，这么大的平台，你需要占用他的资源，必然需要付出，更何况这还只是押金，将来还是可以退的。至于亏损问题，我觉得自己要做到心中有数，要想不亏，还是要看自己如何去经营和发展，目光放远一点。

目前属于不太看好，或者说看不懂的状态。总的来说还看他后面对这个业态的解释。
不理解为什么有一半要去农村，我们都知道便利店都是开在人口集中的场所，去农村属于自断坪效，东哥在想什么？
东哥既然开便利店，跟其他便利店有啥区别？人家说互联网金融，扫码什么的，你说一个便利店主需要大笔贷款，他首先考虑的是什么？肯定是利率！绝对不是30分钟放款还是一周放款。反问一下，有几个朋友在借呗贷款的？我是从来不借，因为年化高达15个点。给了我20万我也不会去用的。
大家一直讨论补货怎么方便，调货怎么方便，这都不是核心，我认为便利店的核心在于产品。我能不能卖出差别，不要总卖，酒，烟，饮料，日销品。卖什么新花样呢？参考一下永辉，会员店卖安全的绿色食品，水果，蔬菜，甚至有的还提供盒饭，提供进口的牛排，等等，这个叫特色， 京东那一套，不是核心。
最后，加盟店固然有好处，但是东哥最后只能赚货品流转的钱，也就是他的京东物流高效运转的价值，或者说附带卖点金融产品，这个还得看监管层脸色。进货还得看厂家愿意不愿意给他，其实这个生态是非常脆弱的。线上的模式到了线下能不能玩的转，我内心存疑。反观，永辉控制了上游的优质生鲜供应商，能够高效率的运输生鲜，因为人家就是做这个起家的。所以，最后的逻辑就是，京东去上游做联盟和并购的可行度高，还是永辉做物流体系的可行度高。今天去永辉已经可以看到德亚的牛奶了，未来也许我们可以在全球范围选出几千个品类，集中在超市售卖，再搭配上所谓的超市外卖模式，线上的供应商价值可能大打折扣。其实，过去的电商淘汰了线下零售店，因为它提供更高效的模式。未来有没有可能线下的新零售重新淘汰电商，因为电商的单件运费还是比不过线下的集中采购，运输，线上全球购可能迅速被证伪。
所以这就是阿里和京东布局新零售的意义所在。马云先生甚至急迫的说，再不做新零售过几年我们就死了。

想做这个的千万要想清楚，朋友在德阳地区开了个京东之家，也是装修房租人工全部自己出，给京东交一笔压金打京东的牌子，而且选的口岸非常好，周围1千米内十几个小区，做了几个月还是每个月都亏本，你想京东的配送在国内连顺丰都秒杀，很多顾客要么直接网上下单当天到货，要么在店里看了还是在网上买，一天到货送货到家。京东之家没有任何优势包括价格反而比网上贵（房租人工交道工具等），虽然京东让你代办附近的京东业务，但是好多是和京东直送重合的，你代办的业务还不够发一个工人工资，但你必须配一个代办和车辆送货取货等……

呵呵，不看好！

京东本来就是个零售商，跟其他大零售商批发商没有任何区别，商品价格高无任何优势。

交押金，自己承担租金、人力成本、盈亏自己承担，那要京东干什么？

经营这么多年，京东一直亏损，包括2016年实际也是亏损，之所以没倒是因为一直压着供应商和消费者退货的钱！不承担责任，还能拿提成，还能拉最高gmv（增速已经降低至30%，高增长的故事讲不下去了），这是春秋大梦！

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