一、什么是西格玛奥德里奇？

西格玛奥德里奇是指一种企业管理方法，它基于西格玛统计学和奥德里奇图表（也叫Ishikawa图表），旨在降低企业的质量成本、提高客户满意度和增强员工自信心。

二、西格玛奥德里奇方法如何实施？

要实施西格玛奥德里奇方法，需要经过以下步骤：

1. 确定业务流程

2. 识别关键指标（KPI）

3. 收集和分析数据

4. 消除浪费

5. 采用西格玛统计学方法进行质量改进

6. 利用奥德里奇图表分析问题和解决方案

7. 建立实施计划并监控进展

三、西格玛奥德里奇方法的优点

西格玛奥德里奇方法带来的好处有：

1. 提高质量：消除浪费和缺陷，改进业务流程

2. 降低成本：减少生产成本和质量控制成本

3. 提高客户满意度：能够提供更高质量的产品和服务

4. 改进员工满意度：能够提高员工自信心和道德

5. 提高竞争力：能够提高效率和生产力

四、西格玛奥德里奇实施的注意事项

在实施西格玛奥德里奇方法时，需要注意以下几点：

1. 确定目标：确定实施该方法的目的和目标

2. 培训人员：要确保人员能够熟练掌握西格玛奥德里奇方法的具体实施

3. 定期反馈：要根据实施计划定期反馈进展情况

4. 激励员工：要激励员工积极参与质量改进工作

5. 持续改进：西格玛奥德里奇方法是一个不断改进的过程，要持续监控和改进业务流程

五、总结

西格玛奥德里奇是一种有效的企业管理方法，可以提高企业竞争力，提高员工和客户满意度。实施该方法需要严格的纪律和标准，但一旦成功实施，可以带来显著的业务改进和成本节约。