1. 前言

随着国内房地产市场竞争的加剧和政策调整的不断推进，房地产企业的发展已经逐渐进入到一个新的发展时期。在这个背景之下，易居企业控股02048积极应对市场变化，主动进行战略转型扩张，取得了一系列骄人的业绩。本文将着重从策略层面对易居企业控股02048的战略进行分析。

2. 定位与目标

易居企业控股02048是国内知名的房地产综合服务商，其主营业务包括物业服务、租赁服务、智慧服务等多个业务板块。在新时期，易居企业控股02048主动转型，将业务扩展到研发、设计、投资等多个领域，并且提出了“城市服务、生活服务、企业服务”的发展战略目标。

3. 竞争优势

在竞争激烈的房地产市场中，易居企业控股02048最大的竞争优势在于其强大的品牌影响力。凭借长期的市场积淀和广泛的业务服务网络，易居企业控股02048已经赢得了众多优质客户的信任和支持，在市场上拥有较为广泛的影响力。

4. 业务拓展路径

在战略转型之后，易居企业控股02048将主要的业务拓展路径确定为“物联网、智慧城市、大数据”。通过这些新业务板块的积极拓展，易居企业控股02048能够在未来市场竞争中占据更大的优势地位。

5. 风险管理

作为一家拥有强大实力的企业，易居企业控股02048的风险管理尤为重要。主要风险包括市场风险、政策风险、经营风险等多个方面。因此，在企业发展中要采取有效的风险防控策略，尽可能地降低企业面临的风险。

6. 结论

易居企业控股02048的战略转型扩张是一个长期的过程，需要公司全体员工的共同努力和奋斗。通过战略拓展和风险控制等方式，易居企业控股02048的发展前景将会更加美好。