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产业定位规划是园区规划的基础与根本。只有在产业规划明确的情况下，才能根据线索进行其他规划的搜索，并逐步顺利地实施。产业规划主要是界定园区的核心产业、重点产业和相关产业。

没有进行产业定位规划的园区可能面临一系列问题。缺乏产业定位规划可能导致园区产业结构混乱、重复建设和资源浪费，影响园区的经济效益和可持续发展。没有明确的产业定位也可能导致园区缺乏核心竞争力，难以形成产业集聚效应和优势产业链条，影响园区的吸引力和竞争力。此外，缺乏产业定位规划还可能导致园区发展方向模糊、发展目标不明确，阻碍园区的规划实施和经济发展。

因此，产业园区的前期规划定位决定了园区开发的成败，是影响园区运营的关键。前期规划定位包括园区定位、产业定位、功能定位等内容，它直接关系到园区的发展方向、产业结构和服务功能，决定了园区的竞争优势和吸引力。然而，我们进行产业定位规划时候，首先应该怎么做？如何确定核心产业与重点产业?

1、洞悉园区所在区域的经济发展战略，了解区域产业基础和拥有的产业资源,划出可以重点发展的全部产业范围,即园区意向产业。

2、研究国家产业政策，明确哪些产业是属于国家重点扶持和鼓励的，哪些产业是属于国家明确限制的，对划出的园区意向产业范围进行缩小、集中，精准园区意向产业。

3、研究国内外经济发展走势与行业市场，洞悉意向产业是否存在市场潜力和市场风险，同时分析技术发展趋势，看意向产业的技术是否存在替代转型的风险。

4、根据各方面的研究和分析，关注某一行业或某一行业，并将其作为园区的重点产业，树立行业最具发展潜力，最适合自己的行业。

5、分析上下游企业的构成关系以及核心产业和重点行业特定行业企业的构成和分布，为制定投资促进战略奠定基础。

此外，产业园区核心运营团队的公共关系资源(产业资源、人脉资源)也是产业定位参考的因素。在园区产业规划中，经常会用到一些战略管理的知识，例如SWOT分析，EPST(政治、经济、社会文化、技术、Legal法律、环境)宏观环境分析等，运用这些知识，能够更顺畅的找到产业方向，更快捷地获取研究成果。园区也可以借助“外脑——如前瞻研究院等专业机构“，以弥补园区缺乏专业人才和专业经验的短板。

随着各地国土空间规划基本完成，地方各类型规划之间的界线开始逐渐融合，在未来城乡规划过程中产业规划的作用将更加明显，前瞻产业研究院率先创新突破，在经济发展阶段和产业结构分析基础上，立足亿万产业数据，根据全球、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征，结合产业链发展逻辑，对区域、园区、建筑等不同规模载体提出前瞻性的指导建议。(具体详情可以前往https://f.qianzhan.com/chanyeguihua2/咨询)

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