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吉恩镍业:探索海外市场的三项策略

1、背景介绍

吉恩镍业(SHE: 833847)成立于2009年,是一家集镍矿资源、镍铁生产和销售于一体的企业。公司在国内市场已取得良好的业绩,但在海外市场仍处于探索阶段。

2、战略制定

公司制定了三项战略,以进一步探索海外市场:

加强品牌建设:在国内市场,公司已形成具有较高知名度的品牌,但在海外市场,品牌影响力较弱。为了提高品牌知名度,公司将着力开拓与发展绿色环保、高品质的产品,提高公司的形象与知名度。

(2)深耕合作伙伴:海外市场的开拓需要依托于公司的合作伙伴。因此,公司将深耕与已有合作伙伴的关系,并不断寻找符合公司需求的新伙伴,以扩大市场份额。

(3)优化销售渠道:在海外市场,销售渠道优劣直接影响公司的销售额。公司将优化现有的海外销售渠道,并考虑新型销售渠道的拓展,以提高市场份额和销售额。

3、成效评估

为了评估三项战略的成效,公司采取了如下评估方法:

品牌影响力的提升:公司加大了产品的投入力度,并在海外市场开展了多项环保活动,提高品牌的知名度和可信度。该举措取得了较好的效果,品牌影响力逐步提升。

(2)合作伙伴关系的深化:公司加强了与合作伙伴的沟通和联系,并与一些新伙伴取得了初步合作意向。该举措同时也提高了公司对于市场的了解和对合作伙伴的信任。

(3)销售额的提升:公司优化了销售渠道,形成了比较完善的销售网络,并在当地开展了多项促销活动。该举措取得了较好效果,公司销售额逐步提升。

4、总结与展望

吉恩镍业通过加强品牌建设、深耕合作伙伴和优化销售渠道三项策略,取得了较好的成效。未来,公司将进一步加强与合作伙伴之间的联系,扩大公司在海外市场的规模,并不断改进公司的产品质量和服务水平,提高市场竞争力。