一、背景

保利物业作为保利地产的重要子公司之一，承担着物业服务和管理的重要职责。然而，作为一个行业内的领军者，保利物业也面临着经营发展、社会责任等方面的挑战。

二、发展现状

保利物业在过去几年中，不断推进战略转型和业务创新。如今年初，公司推出了“健康服务”战略，以满足居民日益增长的健康需求；同时，公司还与本来生活、世茂商业等企业开展合作，打造全新的“社区 ”模式，加强与商业服务和互联网的融合。在管理方面，公司加强对员工的培训和管理，提高服务质量和效率。

三、企业挑战

保利物业在快速发展的同时，也面临着挑战。首先，随着物业服务行业的竞争加剧，公司需要进一步加强服务质量和满意度，增强用户粘性；其次，随着社会责任意识的提升，企业需要更加注重环境保护、文明施工等问题，在满足业务利润的同时，推进可持续发展。

四、实现可持续发展

要实现可持续发展，保利物业需要从以下几个方面入手：

1. 推进绿色建筑。在工程建设中，加强对环保材料和节能环保技术的应用，建设符合绿色环保标准的建筑；

2. 引入社会资源。借助和社会力量，加强与社区的合作，推动社会责任和天然资源的共建共享；

3. 打造智慧物业。通过与互联网和人工智能技术的融合，提高服务质量和效率，实现“无纸化”办公，减少对环境的污染；

4. 建立严格标准。建立健全的资格认证制度，通过考核和审查等手段，对相关从业人员进行规范管理和督查。

五、总结

保利物业在实现自身发展的同时，也要承担起社会责任，推进可持续发展。当前，绿色建筑、社会共建、智慧物业等领域的发展方向，将成为保利物业战略转型的重要方向。