许多人关于快递到关务组什么意思还有不少疑问，于是这里为你准备了2个关于快递到关务组什么意思的详细解释，希望能从多角度为你解答疑问。

拖柜费用是怎么算的？

这样算：拖柜费包含报关费、提箱费和进港费，报关费大概每票100元，金额不大。提箱费和进港费根据提箱地点和码头不同、集装箱型号不同而存在差异。每个月对方提供费用明细清单给关务组，关务组核对无误后交给财务申请付款。拖柜费通常是指集装箱拖车运输费用，由于提柜/还柜是可能会产生打单费、吊费、闸口费等等，所以广义的拖柜费指的是一个全含在一起的费用。

部门经理的职责是什么？

产品经理

：关注需求发掘和分析，出符合市场需求和公司发展的新产品。定公司方向，

做正确的事情。

项目经理：

关注进度，成本和质量，用最小的资源做出符合客户满意的产品。定项目方向，

正确的做事情

。

职能经理：

也称部门经理，管理单一部门，掌握一大票拥有专业技能的人士，提供资源。

举个粟子：

乔帮主，人称产品经理：我要出一款划时代的IPHONE，无敌大屏幕，虚拟按键，能上网，能听歌，能聊QQ，高清摄头。赶紧找人给我在9月份发布会前做出来。

然后乔帮主找到项目经理。。。

项目经理：老大，务必完成任务。现在项目进度紧急，我需要5千万的项目预算和100人项目团队。保证保质保量按时完成任务。

项目经理拿到钱然后找各职能经理。。。

ID经理：我出2个ID设计者，IPHONE要严格按照ID做出来

机械经理：我出10个机械工程师，我们画3D

电子经理：我出10个电子工程师，我们设计电子板

软件经理：我出10个软件工程师，我们写软件

生产经理：我出100个操作员，我们组装

制程经理：我出10个制程工程师，我们教你们怎么组

品质经理：我出5个品质工程师，我们检查一下质量

市场经理：我出5个市场推广，我们去做宣传

财务经理：我出1个财务算账，看看有没有钱赚

关务经理：我出1个报关，直接卖国外

物流经理：我出1个跟踪物流，按时交货

结果IPHONE大卖，皆大欢喜。

部门职责的说法不够准确.确切来说,叫部门职能.部门职能,指的是这个部门在组织中的功能,作用.比如,在企业中,人力资源部门的职能是为企业做好人力资源的贮备,人事考评,绩效管理,人事战略规划以及日常的员工考核.招聘录用.淘汰等;财务部的职能是管理企业资产,做好帐务核算,建立与金融机构的关系,做好资金融通,以及税收策划等.部门经理的职责属于在部门职能的总体框架下,其领导职责,具体来说:

1.制定部门工作计划并组织完成;

2.按照工作计划分配所属员工工作,并给予考核,并指导其完成工作;

3.建立高绩效的部门团队,并起到团队核心作用;

4.制定部门预算,控制作业成本;

5.制定部门战略,并服从公司总体发展规划,贯彻落实.

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