智造提效、成本制胜:兔宝宝上市20年如何炼成家居行业“增长样本”?
如今,家居建材行业正经历从粗放增长到精细化竞争的深刻转变,在上游波动和下游需求调整中,如何以科技力夯实根基、以智造力提升效率、以品质力赢得信任,成为企业穿越周期、破局突围的关键。
近日,德华兔宝宝装饰新材股份有限公司(以下简称“兔宝宝”举办“致初心 敬未来——兔宝宝上市20周年媒体工厂行”活动,来访媒体参观了兔宝宝武康园区、家居产业园的工厂、研究院,并与科研、供应、营销等板块的高管展开交流。
在兔宝宝公司总部武康园区,我们深入家具板、装饰板、科技木三大核心工厂,见证从原料到成品的全链路智造升级。兔宝宝家居产业园则主要以智能制造为核心,拥有智能五轴机械臂、意大利比亚斯智能封边U型连线等智能化设备,其车间设置有机器人生产流水线,并通过数字平台和大数据分析系统实现了产线自动化和管理标准化。
除了在生产端不断更新设备,提高生产效率水平,在行业上游原材料价格波动之下,兔宝宝亦从成本把控上着手,实现经营稳定可持续。
木材是板材生产的主要材料,近期原木价格、进口量均有波动。原木产地的政策深刻影响着贸易格局,如源于波兰政府推行的“优先本地加工”政策,一季度对中国木材出口量同比大幅下降,其中原木出口下降45%,锯材增长41%。
化工涂料市场近期也因原材料价格上涨、运输成本增加、供应紧张和市场需求复苏等因素,呈现出全面涨价的态势。全球最大的化工巨头巴斯夫3月1日起,将上调亚太地区Ultraform聚甲醛POM树脂产品价格,每吨上调350美元。
成本上升的压力将促使家居企业更加注重成本控制和管理效率的提升,通过优化生产工艺、提高原材料利用率等方式来降低成本。在与兔宝宝高管交流中,兔宝宝装饰材料供应中心总经理助理林惠根告诉记者,公司首先借助研究院的开发研发,做好新产品开发和工艺升级,提升了生产制造的准确率,降低损耗,在成本方面做好相应的开发和控制工作;其次做好战略寻源,建立全国供应仓储布局工作,找到需求市场最近的供应源头,从一定层面上也是控制成本的一种方式;最后加强成本精细化管控,对现有产品的原材料及工艺,每一道进行精细化核算,从而来控制生产成本。
除了采购木材作为原材料,兔宝宝大力整合供应链创新资源,以“板纸一体化”等研究项目为着力点,开展产品设计开发、生产制造等,持续优化供应链建设,为广大消费者提供高品质产品。
凭借系统性、全过程的精细化成本管理,兔宝宝的盈利表现稳中向好。今年一季度,公司毛利率达到20.86%,较去年同期增长了3个百分点;净利率为7.98%,增长了1.96个百分点。得益于此,公司一季度净利润同比增长14.22%。
张紫祎