过去24小时，加密市场在多个层面同步演化。主流讨论聚焦于以太坊扩容逻辑的重新校准，以及比特币早期历史文件曝光引发的去中心化争议。在生态发展方面，Solana率先推进AI代理自主信用体系，以太坊社区围绕L2筛选与代理标准加速收敛，Perp DEX赛道则在体验与结构创新上持续升温。

Vitalik Buterin重审L2定位：原有愿景不再适用，呼吁寻找新角色

以太坊创始人Vitalik Buterin近日发布长文指出，随着以太坊L1扩展能力的显著提升（gas limit预计在2026年前后大幅上调），以及L2向「阶段2」演进进度远低于预期，过去将L2视为「以太坊品牌分片」的设想已不再成立。他强调，L1正在加速回归扩展主轴，不再需要L2作为性能扩展的「拐杖」。

在此背景下，Vitalik建议L2重新定位自身价值，转向隐私增强、特定应用深度优化、极致可扩展性、非金融场景、超低延迟架构或内建预言机等差异化方向；若继续处理ETH相关资产，至少应达到Stage 1，并尽可能强化与以太坊主网的互操作性。

他同时提及即将到来的Pectra升级（预计3月），该升级将把blob目标容量从3提升至6，相当于为L2提供双倍数据吞吐，并提出通过质押者投票动态调整参数、以减少硬分叉需求的设想。

相关表态引发社区激烈讨论。一部分观点将其解读为对L2路线的「否定」或战略转向，担忧L2项目的估值逻辑与长期采用前景；另一部分则认为这是一次务实的澄清，L1能力增强本身是利好，有助于倒逼L2聚焦真正不可替代的差异化价值（如隐私、AI、应用专精）。讨论焦点集中在「以太坊是否已不再依赖L2」「哪些L2能够存活下来」「Pectra是否真正缓解容量瓶颈」等问题。中文社区中，「Vitalik放弃L2路线」的说法广泛流传，但更准确的理解是：并非放弃，而是重新定义。

Polymarket计划在纽约开设免费杂货店

Polymarket宣布将在纽约开设名为「The Polymarket」的免费杂货店，并称其为纽约首家此类门店。项目方已签署正式租赁合同，并向Food Bank For NYC捐赠100万美元，用于缓解全市范围内的食品不安全问题。该杂货店计划于2月12日中午开业，面向所有纽约居民开放，无需购买条件，主打「完全免费、库存充足」，强调其社区回馈属性。

与此同时，预测市场平台Kalshi也迅速跟进，在Westside Market（84 3rd Ave, NYC）举办限时免费杂货活动。该活动已持续数小时，吸引数千人领取。Kalshi表示，此举旨在激励更多公司参与类似的社区行动。

相关消息在社区内引发高度关注，但评价明显分化。一部分用户高度赞扬Polymarket的做法，认为这是「资本力量直接转化为公共福利」的范例，甚至将其与地方政府治理能力进行对比，认为其社会效益优于口号化的集体主义实践；Kalshi的跟进行动也被评价为「体面」「务实」，体现了实际执行力。

但质疑声音同样集中。许多人担忧该模式难以持续，预测门店开业后可能在短时间内被清空，或因滥用、治安环境与运营成本迅速收缩；也有人指出，高价值商品可能最先短缺，项目最终可能陷入繁琐的管理与合规负担。整体而言，该事件被广泛视为一次极具传播力的营销行为，但在纽约这样低信任、高成本的城市环境中，其长期可行性仍受到普遍怀疑，亦有声音呼吁，与其短期免费发放，不如更关注就业与结构性支持。

爱泼斯坦与早期比特币社区关联的争议持续发酵

最新披露的Epstein文件（来自DOJ与众议院监督委员会）显示，Jeffrey Epstein在2014–2017年间曾深度介入加密行业：包括通过Brock Pierce引介，向Coinbase的Series C投资约300万美元；向MIT Digital Currency Initiative累计捐赠52.5万美元，用于资助Bitcoin Core开发者、填补Bitcoin Foundation破产后的资金缺口；并与Adam Back等核心人物保持互动，持续跟踪比特币发展，试图在网络中扮演「中介者」角色。相关邮件链显示，Epstein将比特币视为「革命性的货币形态」，并主动寻求与开发者会面。

这一披露在比特币社区引发强烈反应。部分声音震惊于「比特币早期竟出现Epstein资金的影子」，由此质疑早期生态的中心化程度、Adam Back/Blockstream等关键角色是否受到影响，甚至延伸出对所谓「三字母机构」操控的猜测；另一部分开发者与资深人士则迅速反驳，强调比特币代码开源透明，节点与矿工可拒绝任何恶意修改，Epstein的影响有限，且并未改变协议本身的去中心化属性。

围绕该事件的讨论逐渐聚焦于几个核心问题：比特币是否真正去中心化、早期资助结构是否暗藏系统性风险，以及这轮舆情是否构成针对比特币的FUD攻击。

Y Combinator支持初创以USDC等稳定币接受投资

在融资层面，Y Combinator宣布旗下初创公司可选择以USDC等稳定币形式接收50万美元投资，并强调稳定币正在推动全球金融创新，尤其是在印度、拉美等地区的实际应用场景。Solana基金会也同步提供资源支持，鼓励在Solana生态中使用USDC。

市场反应整体偏正面，多数观点将其视为稳定币主流化的重要里程碑，以及「crypto-native融资」模式的明确信号；少数担忧集中在监管不确定性与潜在波动风险上，但整体仍被解读为对USDC及Solana生态的利好。

Solana：AI代理开始「自己借钱花」

t54.ai在Solana上推出Claw Credit，这是目前Solana生态中首个由AI代理自主运行的信用系统。在该体系下，代理可在无需人工干预的情况下独立申请信用额度，用于购买x402服务（如算力、API等）。

Claw Credit由t54的风险引擎驱动，代理需通过OpenClaw技能完成预资格化，随后使用邀请码激活额度，并在「消费—偿还」的循环中逐步建立信用评分。Solana基金会在相关讨论中再次强调，「Solana是为代理构建的」，其高性能与低延迟被视为支撑代理经济的重要基础。

整体反馈偏积极，许多用户将其视为「代理自治」的关键一步，尤其是在解决AI代理因资金耗尽而中断运行的问题上。讨论集中在三个方向：一是代理之间是否会出现更复杂的经济协作形式（如信用共享、信用转移）；二是安全与风控约束，部分项目（如Tau Net）强调需要防范长期运行下的提示注入与策略漂移；三是应用层想象空间，例如Bankr Bot被反复提及，作为「代理自行发币或管理资产」的实验范例。

乐观情绪占主导，「代理开始自己申请资金」的叙事被广泛传播，但也有人对风险引擎的长期可靠性保持谨慎。总体来看，该事件进一步巩固了Solana在「代理经济」叙事中的领先位置。

以太坊：L2筛选加速，代理标准落地

Aave DAO投票决定关闭其在zkSync、Metis和Soneium上的V3部署，原因是使用率长期偏低、缺乏有机增长，且短期内无法为协议贡献实质性收入。Aave同时明确，未来新的L2部署需具备至少200万美元年收入的可行路径。

Aave的「关链」决定迅速引爆关于L2可持续性的讨论，不少用户直言这是「鬼链清退」，甚至将「Aave是否部署」视为L2生存能力的风向标，多链扩张的经济合理性再次被质疑。

ERC-8004正式在Base上线，成为首个支持该标准的L2。该标准旨在为AI代理提供发现机制与可移植声誉体系。Base团队将其定位为「公共注册表」，以促进无信任代理之间的交互，Jesse Pollak也确认任何代理均可自由注册。

ERC-8004则获得明显正反馈，被称为「Base抢跑代理浪潮」的标志性事件，开发者开始讨论基于该标准构建新型代理网络（如Olas已注册数百个代理）。

MegaETH生态中的Euphoria（@Euphoria_fi）宣布启动Tapathon竞赛：自2月16日起持续两周，面向5000名交易者，提供Rolex与现金奖励。该协议主打移动端优先与游戏化体验，一键「上/下」即可参与期权与永续合约交易。

Euphoria的Tapathon则更偏向情绪驱动，社区评价其「更像游戏而不是交易」，对公开上线与奖品机制充满期待，但也有少数声音质疑其市场文案与AI生成内容的原创性。整体而言，以太坊社区当前的关注点，正在从「多链铺设」转向「代理基础设施 DeFi结构优化」。

Perp DEX：结构创新加速，体验成为核心变量

Lighter（@lighter_xyz）回应Vitalik对L2定位的最新表态，重申自身作为以太坊ZK Rollup的路线选择，强调「扩展以太坊，而非脱离以太坊」。该协议聚焦可验证金融与高频交易，当前TPS居前、TVL排名第四，并即将推出Lighter EVM。

Lighter获得大量支持，用户普遍认可其「站在以太坊一侧」的定位，并期待EVM上线后进一步提升DeFi组合性与可玩性。

基于HIP-3的交易所Ventuals发布V2升级：全新前端，支持24/7交易预IPO资产、指数与股票；同时引入点数激励（每周50万点，vHYPE持有加成）、推荐返佣（10%–60%）、成长模式（手续费最高降低90%），并将杠杆上限提升至20x。

Ventuals V2因UI/UX改进被评价为「另一个层级」，邀请码在社区内广泛流转，其吸引TradFi用户的能力被反复提及。

Perps.fun推出Hyperliquid上首个永续合约启动板，主打「极简化创建新期货市场」的流程，降低开发者与项目方门槛。

Perps.fun则更多激发开发者兴趣，被视为「有趣的实验型启动板」，但也有人指出，在Hyperliquid上技术上本就可以快速创建市场，其差异化仍有待验证。整体而言，perps赛道的创新情绪高涨，但关于监管边界与交易速度的讨论仍在持续。

其他：预测市场「进社区」，营销还是长期策略？

Polymarket宣布在纽约开设首家免费杂货店「The Polymarket」，并向Food Bank For NYC捐赠100万美元，门店将于2月12日开放，面向所有纽约居民。几乎同时，Kalshi也推出免费杂货活动（2月3日中午，West Side Market），每人限额50美元。两者均强调「回馈社区」，并试图提升预测市场的公众认知度。

该事件引发高度分化评价。一部分人称其为「营销天才」，尤其认可Polymarket提前租赁场地并配套慈善捐赠的执行力度；另一部分则认为这是短期噱头，质疑其可持续性，并调侃「15分钟就会被抢空」「在纽约的治安与政策环境下很难长期运作」。

Kalshi则被部分用户视为「临时跟进」，对其动机持保留态度。但即便如此，社区普遍承认，这类线下行动在品牌曝光和公众参与层面效果显著，至少成功将预测市场推入更广泛的社会语境。

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